Remuneración y beneficios
Remuneración y beneficios
El sistema de remuneración está basado en la meritocracia
El sistema de remuneración está basado en los principios de la meritocracia. La remuneración está basada en estudios técnicos de mercado que se realizan anualmente.
Creemos en los sistemas de remuneración variables, porque entendemos que es la mejor forma de reconocer a los mejores, impulsar el crecimiento y la cultura de dueños dentro de la organización.
El sistema de evaluación está basado en metas. Las metas son desdobladas desde el plan anual de negocio a cada una de las áreas de la compañía y así luego a los colaboradores. El alcance de estas metas son las que definen la remuneración variable que cada colaborador puede alcanzar. La interrelación en las metas de las áreas funcionales garantiza el alcance de las metas colectivas de la organización.
Nuestros colaboradores cuentan además con beneficios adicionales a lo que establece la Ley en cada país, impulsamos los estilos de vida saludables y las evaluaciones médicas preventivas, celebramos en familia cada uno de nuestros logros.
Además de estos beneficios, establecemos acuerdos con otras empresas para ofrecer descuentos a nuestros colaboradores en productos y servicios como gimnasios, restaurantes, compra de electrodomésticos entre otros.
Programa Trainee
Creado en el año 2005, es un programa desarrollado para jóvenes profesionales, en el cual, aprenden de manera general el funcionamiento de la compañía y desarrollan la habilidad para asumir cargos estratégicos en el mediano plazo. Este programa ha formado en los últimos años 40 profesionales que hoy asumen posiciones de liderazgo en la organización.
Lo más interesante del programa para los jóvenes es la posibilidad de adquirir una visión sistémica del funcionamiento de cbc, al mismo tiempo que ya son colaboradores contratados de la organización son responsables con la sociedad en la que se desarrollan. Los seleccionados pasan por un proceso de varios meses de entrenamiento. En los primeros meses adquieren una visión estratégica del negocio pasando por las áreas de manufactura, comercial, logística y corporativa.
Los seleccionados pasan por un proceso de varios meses de entrenamiento. En los primeros meses adquieren una visión estratégica del negocio pasando por las áreas de manufactura, comercial, logística y corporativa. En la segunda etapa se desenvuelven como vendedores y supervisores de ventas y logística, conociendo el pilar de nuestro negocio. Luego de culminado el proceso, ellos son colocados en posiciones en el área funcional de acuerdo a su desempeño durante el proceso del programa Trainee. Todo este esquema es acompañado por el área de Gente y Gestión.
Para ser Trainee el candidato debe tener habilidades de negociación, ser flexible, capacidad de liderazgo y negociación entre otras. Es indispensable tener disponibilidad de viajar y mudarse de ciudad o país.
El proceso de selección está conformado por 7 etapas: pruebas logísticas y de conocimiento general, dinámicas de grupo, entrevista individual, evaluación de idiomas, entrevista con la primera línea de la operación, panel con Directores y entrevista final con el Presidente de cbc.
Compañias de talentos
cbc quiere a la mejor gente, con un perfil de alto desempeño, y a través de sus líderes, tiene cuatro palancas estratégicas para reclutarla y desarrollarla:
- Atraer a las mejores personas.
- Retener al talento. Lograr que las personas que trabajan encbc se sientan 100% reconocidas y comprometidas con la compañía.
- Desarrollar el talento. Garantizar que la gente tenga todas las herramientas y entrenamiento que requiere para dar resultados.
- . Reconocer el talento.